会社案内

基本方針は「3現主義」と「コミュニケーション」です。
私は2013年社長就任しました。思えば雄山陸運に入社したのが、1984年ですので30年以上この会社にいることになります。当初は社長になるなんて全く考えもせず、日々現場で作業員と話しながら仕事をしていました。先輩のフォークマンを見るとセンチ単位で荷物をコントロールできる技術をもっていてそれが格好良く思いました。現場でがむしゃらに働いていると、少しずつ管理しなくてはいけない事が増えていき、教えなくてはいけない後輩が増えてくる。それらをこなしていたら気が付いたら役職についていたって感じです。だから私の原点は現場にあります。

三現主義って言葉があります。「現場」「現実」「現物」という「現」の付く3つの言葉を大事にする考え方です。現場に足を運び、現物を確認して、現実を自分の目で確認する。特に問題が発生したときは机上で考えた対策は絵に描いた餅になってしまいます。役に立たないだけでなく、時には大きな損害になってしまいます。そんな時こそ現場に出ることが肝心なのです。
また、雄山陸運の社長になった最初の仕事は、自分が配車係になったことでした。運送会社の根幹には配車があります。運行管理者として運転手の仕事を差配し、健康などを確認する。会社の中心にある仕事を自分が知らなくては会社のかじ取りが出来ないと思ったのです。

配車につき感じたのはコミュニケーションの重要性です。お客様からの要望や仕事の依頼を聞き、提案をする。運転手へ指示し、顔色を見て声をかける。指示だけでなく、お願いしたり、意見を聞いたり、時には喧嘩をする。立場や状況が違えば考え方も異なる。だけどそれらを結びつけることで良い結果になることを感じました。
現在、コミュニケーションを少しでも多くとれるようにレクリエーションを行ったり、トラックに同乗して話を聞いたりする。お客様のところに積極的に言行って話をする。雄山陸運はこれからますます、成長・発展するために、「3現主義」と「コミュニケーション」を大切にして、お客様の発展に寄与する会社を目指していきます。どうぞご支援・ご指導のほどよろしくお願いいたします。